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Coltivazione della mano d'opera

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Come quattro gestioni commerciali hanno varato i programmi dell'apprendista e di assunzione

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L'industria marina ora ha messo a fuoco su una scarsità crescente del tecnico per circa un anno, ma alcuni commercianti che hanno identificato il problema gli anni fa già hanno messo i programmi di apprendistato a posto.

Quattro gestioni commerciali con i programmi dell'pagato-apprendista stanno vedendo già i temi comuni. In primo luogo è quello che una buona misura culturale è chiave a successo ed il migliore modo trovarlo è con le raccomandazioni dei membri del team correnti. Le gestioni commerciali che eseguono i riusciti programmi inoltre sollecitano un ambiente di lavoro sicuro con una cultura di collaborazione che mette a fuoco egualmente su apprezzamento degli impiegati, nei buoni e periodi duri.

«Quando il colpo di recessione, noi ha tenuto una riunione d'appalto per determinare che cosa dovremmo fare,» dice Jeff Strong di forte marinaio. «Abbiamo fornito un piano per noi tutto lavorare le settimane lavorative di quattro giorni e prendere una riduzione di stipendio — da gestione al dipartimento di servizio — così nessuno otterrebbe licenziato. Abbiamo preso un voto e quello è che cosa abbiamo fatto.»

Bennett Rambo del marinaio di Rambo dice che è imparato che non ci sono scorciatoie a successo. «Se non avete una buona cultura di società, non state andando ottenere la buona gente,» dice. «Se non investite in loro, non state andando ottenere la buona gente. … Se avete un buoni affare, cultura e programma, il tipo che avete preso da High School che non ha avuta un percorso di carriera e gli avete dato uno, siete elogiativo.»

Oltre la comunanza di avere una forte cultura di società, ciascuno dei commercianti con i programmi di apprendistato ha un programma unico che misura il suo modello aziendale. Per il marinaio di Rambo, che ha due posizioni nell'Alabama, il programma ha cominciato come modo reclutare i giovani come detailers. Quello sforzo si è evoluto in un programma strutturato che è continuato da quando Rambo ha venduto ad un marinaio dell'acqua nel 2015.

Il primo apprendista di Rambo è diventato l'anno scorso un tecnico del cavo. Tutti gli apprendisti sono pagati uno stipendio piano finché non si trasformino in in tecnologie del cavo e possano guadagnare sulle ore computabili. «Una volta che diventano un tecnico del cavo, uno dei loro criteri è essi deve trovare il loro apprendista e portarli me,» Rambo dice. «Che è riuscito realmente. Abbiamo detto sempre che i nostri migliori impiegati sono il risultato dei rinvii, in modo da abbiamo incorporato che nel programma di apprendistato.»

Il tecnico che è guida può guadagnare più soldi perché può avere l'aiuto dell'apprendista con «la minutia non computabile,» dando le ore più computabili di tecnologia, Rambo dice. «Prendono l'orgoglio in cui le portano dentro perché quella aiuta i loro stipendi,» aggiungono.

Chip Watkins del marinaio accurato, su Long Island in Boemia, la N.Y., si è avvicinato ai suoi bordi locali della scuola educativa cooperativa di servizi, un nuovo programma York-specifico, per collaborare su un apprendistato marino. La scuola ed il marinaio accurato hanno sviluppato un programma di lavoro-studio che ha permesso che uno studente lavorasse i due giorni pagati un la settimana alla gestione commerciale. «Ora sta lavorando per me a tempo pieno ed è otto anni successivamente,» Watkins dice.

Da allora, BOCES ha implementato il curriculum dell'apprendistato di Yamaha. Due di tre apprendisti dal programma hanno guadagnato l'occupazione a tempo pieno ad accurato e Watkins dice che ritornerà in primavera. «Stanno uscendo da questo programma che lavora alla roba reale e in tensione a partire dall'oggi, che sono le abilità che sono necessarie affinchè loro siano utilizzabili,» lui dicono. «Non stanno andando mai venire extrascolastico e conoscere tutto.»

I direttori del commerciante dovrebbero capire che le tecnologie che vengono dalle scuole generiche di tecnologia stiano andando avere bisogno di di prepararsi, dice. «Tutti i miei tipi vanno a scuola ogni anno,» Watkins dice. «Dobbiamo continuare con la tecnologia. La tecnologia di ieri non è l'odierna tecnologia.»

Il primo tecnico dell'apprendista del marinaio accurato, che sta guadagnando una certificazione matrice di tecnologia, ora è incaricato degli apprendisti di formazione. È importante dare a tecnici germoglianti la proprietà una volta che la hanno guadagnata, Watkins dice. Il lavoro deve essere controllato, ma è importante ricompensare loro dando loro le responsabilità come pure la compensazione giusta.

MarineMax ha lanciato nel 2016 l'università di MarineMax per indirizzare la scarsità crescente di tecnologia alle posizioni della società 62, dice Gayle Niedenfuer, direttore delle operazioni di MarineMax. Il programma consiste di un curriculum di sei mesi insegnato a da un istruttore a tempo pieno che ha usato per essere un tecnico di MarineMax prima di diventare un istruttore a MMI, una scuola marina del meccanico in Florida.

«Quando abbiamo fatto questo business plan, realmente abbiamo pensato duro a questo perché era che costoso,» Niedenfuer dice. «Abbiamo avuto bisogno di qualcuno che dovesse su accelerare sul lavoro pratico, ma anche di qualcuno che potrebbe insegnare a e riferire ai giovani. È realmente la ragione che questa riesce.»

Il Clearwater, Fla., posizione di MarineMax ha avuto spazio nel dipartimento di servizio per implementare un'aula. Gli studenti spendono la metà del loro tempo là — seguendo l'istruttore, o conducendo online o addestramento del produttore — ed i tecnici d'aiuto di altra metà. Agli studenti, che sono pagati, sono chiesti a cui la posizione di MarineMax essi sarebbe interessata nel trasferimento, ma non è chiesta di promettere che continueranno a lavorare a MarineMax. Potrebbe suonare rischioso, ma MarineMax ha avuto 40 laureati — sei di chi stavano servendo altri ruoli alla società ma ha voluto stare bene ai tecnici — e soltanto due interruzioni procedura. Uno di quelli è stato offerto un'altra opportunità e l'altra sinistra per le ragioni della famiglia.

MarineMax ora sta guardando per stabilire un'altra università, a Boston, una posizione scelta perché «uno del sei è venuto dall'fa provvista del nord e decisivo ha gradito Florida,» Niedenfuer dice, ridendo. La società inoltre sta implementando un apprendistato al minuto; il primo inizio di volontà con MarineMax Russo alla manifestazione internazionale della barca della Nuova Inghilterra a Boston.

Il forte marinaio, con sette posizioni a New York, sta offrendo gli apprendistati pagati per circa sei anni. Per il proprietario, impiegare qualcuno che abbia qualità i valori della società è preminente. Forte ha creato parecchie posizioni per la gente che i membri del team correnti hanno raccomandato perché hanno avuto il diritto l'etica e l'atteggiamento di lavoro.

«Portiamo un giovane in, dia loro le prove attitudinali e partner loro su con una o due gente che possono ombreggiare con,» forte dice. «Col passare del tempo, se sembra come hanno un interesse legittimo, le svezziamo fuori da quella ai punti di laurea.»

Se la persona è una buona misura, forte investirà a addestramento e/o scuola. «La chiave reale è di tenere il programma singolo quanto possibile,» forte dice. «Proviamo a pianificare una strategia in modo dagli apprendisti possono coltivare le abilità che sono le più interessanti loro. Più di collaborazione è quel modo, più riuscito l'apprendista.»

La cultura di società si è sviluppata in molti anni. «Siamo conosciuti per essere molto un progressivo, società complementare e crescente,» forte dice. «La gente sa quando ci uniscono che fa parte dell'aspettativa. Se non siete quel genere di persona, non state andando farlo a forte. Quello che divide il tipo di spirito è che cosa cerchiamo come gruppo.

«Se stiamo creando l'ambiente migliore, compreso addestramento e partecipazione agli utili d'offerta, 401 (k), l'assicurazione dentale e le opportunità per la crescita, dividendo, gente differente dei comitati possono essere una parte di — abbiamo premi di spirito degli impiegati — se date alla gente l'opportunità di essere coinvolgere, eventualmente saremo i datori di lavoro della scelta.»