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Apprendistati all'estero

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Le industrie di canottaggio fuori degli Stati Uniti stanno trovando le soluzioni a lungo termine alle carenze di manodopera

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La parola «apprendista» evoca le immagini della televisione della realtà o dei fabbri vittoriani. Una serie di società marine, principalmente fuori degli Stati Uniti, hanno portato il concetto di apprendistato nell'era digitale usando una combinazione di formazione pratica, di educazione scolastica e di video di youtube. Questi apprendistati moderni organizzano l'addestramento dentro una funzione del produttore di macchinari o della barca mentre partnering le associazioni commerciali o gli istituti universitari professionali locali per la componente educativa.

«Ci siamo laureati circa 2.200 persone dal nostro programma quadriennale di apprendistato,» dice Chris van der Hotepibtawy, direttore generale del marinaio di NZ e dell'organizzazione di addestramento dell'industria dei composti. «Abbiamo 450 persone nell'addestramento ed abbiamo aggiunto altri 100 apprendisti nell'anno scorso. Quel numero è una riflessione diretta della crescita dell'industria di canottaggio nel corso degli ultimi anni.»

La Nuova Zelanda Marine Industry Association organizza il programma, che ha vinto l'anno scorso un costruttore Award della barca di IBI. Segnando il suo ventesimo anno, il concetto di apprendistato è stato sviluppato dopo che il governo della Nuova Zelanda ha realizzato che le scuole professionali non stavano riuscendo ad indirizzare una scarsità di abilità.

«Quando in primo luogo ho cominciato 14 anni fa, c'erano quattro istituti universitari che hanno offerto i corsi marini per gli studenti che hanno voluto entrare nell'industria di canottaggio,» van der Hotepibtawy dicono. «Il più grande di quegli istituti universitari a fini di lucro recentemente ha interrotto, che dicesse qualcosa circa l'inefficacia del loro modello aziendale.»

Gli istituti universitari professionali non hanno offerto abbastanza addestramento pratico per essere adatte ai boatbuilders ed alle società dei composti. «I commerci marini trovati [che] i nostri apprendisti, dopo appena due anni, lontano oltrepassati che cosa gli studenti di college avevano imparato durante quattro anni,» van der Hotepibtawy dice.

Il gruppo ha progettato il suo programma in modo dagli apprendisti passare quattro anni che lavorano direttamente con una società, con i corsi supplementari del fuori sito. «Il nostro programma non richiede agli apprendisti di prendere i prestiti dell'istituto universitario e molti costruttori inoltre hanno strutturato i loro programmi per tenere i loro costi minimi,» dice. «Alla conclusione del processo, hanno lavoratori qualificati ed i nostri apprendisti hanno lavori a tempo pieno.»

Sedici settori specializzati

Il programma aderisce ai curricula che l'autorità di qualificazioni della Nuova Zelanda stabilita, in modo dagli apprendisti conclude il programma quadriennale con un certificato nazionalmente riconosciuto. «L'industria prende la cura delle abilità tipiche state necessarie nel posto di lavoro, che è circa 80 per cento dell'addestramento, ma siamo responsabili del curriculum, guida gli apprendisti ed il contatto di mantenimento durante i quattro anni,» van der Hotepibtawy dice.

Il programma ha ampliato otto - 16 qualificazioni specializzate. La lista comprende il sartiame di fuoribordo, i composti avanzati, la costruzione in lega e le facilità del porticciolo. «Inoltre abbiamo visto la grande crescita nei composti specializzati,» van der Hotepibtawy dice. «Che è aiutato dalla tazza dell'America, naturalmente, ma le società come Rocket Lab, che costruisce i razzi leggeri, inoltre sta spingendo quel curriculum.»

Il bordo dell'industria di canottaggio che progetta ed amministra il programma include 10 quadri dai settori differenti. «Forniamo tutti i materiali di apprendimento basati sulla conoscenza,» van der Hotepibtawy dice. «Abbiamo specializzato le aree — per esempio, saldatura ed addestramento avanzati dei composti — così provvediamo fuori degli esperti a quegli oggetti. Stiamo rivedendo costantemente i nostri processi e curricula d'istruzione. Spenderemo oltre $1 milione nel corso di prossimi anni per restare correnti.»

Il programma ha 350 standard industriali attraverso il curriculum ad ampia base, che ora sta digitalizzando. Van der Hotepibtawy dice che il punto seguente per il programma è di iniziare la sua propria scuola di formazione.

Il personale, che si è sviluppato oggi da una persona nel 1999 a 13, visita gli apprendisti sei volte all'anno. Gli apprendisti ricevono gli stipendi dell'apprendista, leggermente sotto il salario minimo, dai commerci che lavorano per e che sono valutati semestralmente per i guadagni della prestazione, con gli aumenti dati di conseguenza.

L'associazione inoltre ha stabilito un programma pretraining di sei mesi in modo dai commerci marini possono controllare i candidati potenziali dell'apprendista prima dell'assunzione dell'impegno quadriennale. «La scuola un programma al lavoro» ha studenti giovani quanto 15 che spaccano la loro settimana fra High School ed il posto di lavoro. «Quel programma è stato di grande successo nell'identificazione dei candidati più adatti,» van der Hotepibtawy dice.

Il programma attualmente funziona con 210 società attraverso l'industria marina della Nuova Zelanda. «Quasi un terzo di quei datori di lavoro ha cominciato fuori come apprendisti che hanno continuato a fondare le loro proprie società,» van der Hotepibtawy dice. «Abbiamo fatto uno studio che ha mostrato per ogni dollaro investito nell'addestramento, c'è un ritorno su investimento di $3,44 - $7."

Il boatbuilder britannico Sunseeker inoltre vede il suo programma di apprendistato fornire un alto ritorno su investimento. «Il programma ci dà che un forte gruppo di lavoratori di talento che si sono laureati dal nostro programma di formazione,» dice Alex Bowman, testa delle operazioni delle risorse umane all'internazionale di Sunseeker. «Che significa abbiamo qualcuno che abbia passare quattro anni che lavorano alle nostre barche immediatamente per cominciare su tutte le nuove configurazioni. per provare a reclutare che lo stesso livello di talento dal mercato sarebbe molto difficile.»

Al il costruttore basato Poole ha avuto un programma di apprendistato dal 1969, ma i quadri lo hanno messo con una revisione nel 2011. La società ha mosso la sua componente educativa da un istituto tecnico superiore a fini di lucro verso una scuola locale e di proprietà dello stato che ha investito nelle possibilità di formazione avanzate per gli apprendisti di Sunseeker come pure per i lavoratori all'interno della catena di fornitura locale del costruttore.

400 candidati, 40 scanalature dell'apprendista

«Abbiamo intrapreso 40 apprendisti da 400 candidati e pensiamo offrire loro tutti i lavori a tempo pieno dopo che completano i loro apprendistati,» arciere diciamo.

Per i primi tre anni, colloca 4 giorni alla settimana il lavoro come apprendista a Sunseeker, assistendo all'istituto universitario ai venerdì. Per l'ultimo, o «l'apprendista,» l'anno, colloca il lavoro come apprendista a tempo pieno a Sunseeker per smerigliatrice le abilità di specialità. Più poco di 5 per cento degli apprendisti non riescono a completare il programma quadriennale. Molti passano verso gli alti carichi.

«Questo programma tende ad offrire una longevità reale di servizio,» l'arciere dice. «La nostra mano d'opera inoltre ha un profilo sano dell'età. Non abbiamo una mano d'opera riservata. L'età media è nel mid-30s.»

Quando l'arciere ha cominciato reclutare gli apprendisti nel 2010, più erano gli anni dell'adolescenza locali entusiasta di trovare i lavori. Ora, dice, molti dei richiedenti vengono da più molto lontano — alcuni da altre parti di Europa — ed alcuni stanno cercando una seconda carriera. Sette per cento degli apprendisti di quest'anno sono femminili.

«Molti di questi candidati stanno cercando un percorso all'infuori di un titolo universitario,» l'arciere dice. «Esaminano gli apprendistati con una qualificazione rispettabile come migliore punto di ingresso ad una carriera. Il risultato per noi è che abbiamo qualche gente favolosa che viene da parte a parte.»

I certificati che gli apprendisti ricevono nazionalmente sono riconosciuti. L'arciere dice che il programma di apprendistato si è trasformato in in un cavo di sicurezza per il costruttore. «Non abbiamo scelta ma investire nell'addestramento,» dice. «I nostri quadri dicono che il nostro scopo è di fornire un'esperienza impareggiabile a bordo dei nostri yacht e che soli impianti formando gli apprendisti che possono conservare quella qualità. È una necessità da sopravvivere a.»

YouTube e TED Talks come strumenti didattici

Il concorrente BRITANNICO primario di Sunseeker, principessa Yachts, inoltre ha modernizzato il suo programma di apprendistato. L'anno scorso, il costruttore di Plymouth ha avuto circa 300 richiedenti per 40 posti vacanti. «È un programma altamente competitivo,» dice Alison Thompson, la testa dell'apprendimento e lo sviluppo. «I candidati che ho intervistato erano tutto il livello molto alto. Inoltre abbiamo avuti molto venuta qui dall'esterno dell'area.»

Poiché alcuni degli apprendisti hanno 16 anni, aiuti di principessa con l'individuazione delle sistemazioni per loro localmente. Durante il processo di applicazione, i candidati sono dati tre domande ed hanno chiesto di fare un video delle loro risposte.

«Inoltre facciamo una certa prova psicometrica online come pure prove conoscitive, verbali e di ragionamenti,» Thompson dice. «C'è inoltre una valutazione pratica per mezzo degli strumenti.»

Il programma quadriennale comprende un anno iniziale ad un istituto universitario politecnico locale ed i tre anni finali che lavorano nel campo scelto dell'apprendista. Il modello educativo, secondo Thompson, risolve a 70 per cento di addestramento in loco, alle interazioni di 20 per cento con altre ed a 10 per cento di educazione scolastica.

«Abbiamo sviluppato una forte rete dei compagni e dei mentori, in modo dagli apprendisti imparano le abilità da un personale con esperienza,» dice. «E stiamo usando i media sociali come YouTube e TED Talks per le componenti d'apprendimento convenzionali. Troviamo che questa generazione impara più velocemente se stanno guardando una clip morso di taglia, piuttosto che leggendo un manuale.»

Principessa inoltre ha varato un programma di ambasciatore di apprendistato che lo aiuta ha sparso la parola alle fiere di carriera e ad altri eventi. Thompson ha aumentato i programmi di apprendistato per comprendere i lavori nelle risorse umane, nell'amministrazione aziendale e nel servizio di assistenza al cliente — lavori che sono bene fuori del modello tradizionale di apprendistato ma fornire un modo conservare gli impiegati stimati.

«Gli impiegati che fanno l'amministrazione aziendale provengono diritto dall'istituto universitario, ma quelli che fanno gli apprendistati in libro paga e che finanziano sono membri del personale attuali,» Thompson dice. «Progettiamo di investire più risorse negli apprendistati, come lo vediamo come il futuro per il successo dell'organizzazione.»